Typische Anlässe
für Systemischen Business Coachings
Typische Anlässe für systemisches Business Coaching treten häufig in beruflichen Kontexten auf, in denen es um persönliche Weiterentwicklung, Führungskompetenzen oder den Umgang mit Herausforderungen im Arbeitsumfeld geht.
1
Führungsfragen und -entwicklung
Unterstützung für neue oder erfahrene Führungskräfte, die ihre Führungskompetenzen ausbauen oder an ihren Führungsstil arbeiten möchten. Dies kann auch die Vorbereitung auf Führungsverantwortung beinhalten.
2
Konfliktbewältigung
Bei Spannungen und Konflikten im Team oder zwischen Kollegen bietet systemisches Coaching Unterstützung, um Konflikte zu verstehen, Ursachen zu erkennen und konstruktive Lösungen zu erarbeiten.
3
Berufliche Neuorientierung
Unterstützung bei der Entscheidungsfindung in Phasen der beruflichen Umorientierung, sei es nach einer Kündigung, während eines Jobwechsels oder bei der Neuausrichtung der Karriere.
4
Stressmanagement und Work-Life-Balance
Coaching hilft dabei, individuelle Strategien zu entwickeln, um mit beruflichem Stress besser umzugehen und eine gesunde Balance zwischen Beruf und Privatleben zu finden.
5
Veränderungsprozesse und Transformation
Begleitung in Zeiten von Umstrukturierungen oder Veränderungsprozessen im Unternehmen, z. B. beim Change Management, damit Führungskräfte und Mitarbeiter den Wandel konstruktiv mitgestalten können.
6
Entscheidungsfindung
Unterstützung bei schwierigen beruflichen Entscheidungen, z. B. in komplexen Projekten, strategischen Richtungen oder Karriereentscheidungen, bei denen der Coachee Klarheit gewinnen möchte.
7
Teamentwicklung und Teamdynamik
Förderung von Zusammenarbeit und Kommunikation in Teams, Erarbeitung von Rollen, Zielen und Strukturen, um die Teamdynamik zu verbessern und Arbeitsprozesse effizienter zu gestalten.
8
Steigerung der eigenen Wirkung und Präsenz
Für Menschen, die ihre persönliche Wirkung und Präsenz verbessern möchten, z. B. in Präsentationen, in Meetings oder im Umgang mit Kollegen und Vorgesetzten, kann systemisches Coaching gezielte Unterstützung bieten.
9
Karriereplanung und -entwicklung
Entwicklung klarer Karriereziele und Planung der nächsten beruflichen Schritte, basierend auf den Stärken und beruflichen Interessen des Coachees.
10
Selbstmanagement und Zeitmanagement
Optimierung des Selbstmanagements, um Prioritäten besser zu setzen, Arbeitsabläufe effizienter zu gestalten und berufliche Ziele strukturierter zu erreichen.
11
Motivationsverlust und Sinnkrisen
Wenn der Coachee an Motivation verliert oder eine Sinnkrise in Bezug auf seine Arbeit erlebt, kann Coaching helfen, die Ursachen zu identifizieren und neue Perspektiven zu entwickeln.
Diese Anlässe sind oft eng miteinander verbunden und können je nach individueller Situation unterschiedliche Schwerpunkte im Coaching-Prozess setzen.
